Balanced Scorecard Aplicado a Recursos Humanos
Abordagem
Curso elaborado para um número reduzido de participantes , com um abordagem prática (aprender fazendo) e vivenciado por meio de cases desenvolvidos pela Herrero Consultoria. Este conceito de curso, permite aos participantes uma experiência individualizada e um aprendizado em profundidade sobre como capacitar os profissionais para a execução da estratégia utilizando o BSC-Balanced Scorecard.
Diferenciais do Curso
- Instrutor com grande experiência na implementação de projetos de Balanced Scorecard e Direcionamento Estratégico, autor do livro Balanced Scorecard e a Gestão Estratégica (10a Edição 2009, Editora Campus).
- Número reduzido de participantes, permitindo um aprendizado em profundidade.
- Maior interação com o instrutor e maior tempo para responder às dúvidas de cada participante sobre a metodologia do BSC-Balanced Scorecard aplicado a Recursos Humanos.
Conteúdo
Módulo 1- Os Principais Conceitos do Balanced Scorecard.
- O Balanced Scorecard como um modelo de gestão estratégica;
- Os principais benefícios da implementação do Balanced Scorecard para a empresa;
- Os princípios de uma organização orientada pela estratégia;
- O novo papel estratégico da Área de Recursos Humanos a partir do Balanced Scorecard
Módulo 2- O Mapa da Estratégia e as Funções Estratégicas
- Entendendo o mapa da estratégia e a importância da perspectiva de aprendizagem e crescimento (capital humano);
- Identificando as funções estratégicas a partir do mapa da estratégia;
- Definindo os perfis de competências das funções estratégicas;
Módulo 3- Avaliação dos Gaps de Competências.
- Avaliando o grau de prontidão dos capital humano da empresa;
- Elaborando o relatório de prontidão do capital humano;
- Realizando o diagnóstico das necessidades de treinamento;
- Desenvolvendo o programa de capacitação para as funções estratégicas;
Módulo 4- O alinhamento dos Profissionais com a Estratégia e o Sistema de Recompensas e Remuneração.
- Entendendo como o trabalho de cada profissional contribui para a execução da estratégia;
- Avaliando a performance do colaborador em relação aos objetivos estratégicos;
- Realizando reuniões de feedback sobre a performance do colaborador;
- Refinando o programa de capacitação;
- Recompensando a equipe e os profissionais pela performance.
Instrutor
Emílio Herrero Filho, Diretor da Herrero Consultoria, consultor de empresas a mais de 16 anos e autor do livro Balanced Scorecard e a Gestão Estratégica.
Material Didático
Apostila com material exclusivo desenvolvido pela Herrero Consultoria, o livro: Scorecard para Recursos Humanos (Richard Beatty e outros) e o Certificado de Participação.
Carga Horária
16 horas-aula.Investimento
R$ 2.450,00 - Inclui: coffe-break, almoço e estacionamento.Informações
Para informações ligue (011) 3253-7994 ou mande um e-mail para: cursos@herreroconsultoria.com.br